近日,由佰思杰承建的湖南湘電動力有限公司(以下簡稱“湘電動力”)MES&DNC項目順利進行了項目驗收大會。雙方領導、項目組成員共同出席會議,對項目進行了總結報告,并深入交流了項目過程中取得的成果與經驗。
圖 項目驗收會現場
湘電動四輪力MES&DNC工程的重要的夢想是實現了從藥廠車間出產記劃傳輸、成就分解成、產品信息及原材料服務設施、出產派工報工、線質量定期檢查到最后物品退庫完工的全時候產品工業化管控。經過供需走訪調研、方案設計方案設計查證、定制制作供需制作、性能查證、運營工作員培訓學校等很多個一階段,按計劃成功達到按計劃最終目標,成功利用驗收單!
簡(jian)化(hua)涉(she)及安(an)(an)(an)全(quan)安(an)(an)(an)全(quan)管理(li)制(zhi)度(du)的(de)流程,利用模式(shi)硬軟件的(de)快速執(zhi)行(xing),推動對生產的(de)及生產制(zhi)造步(bu)驟信息(xi)的(de)完(wan)成收(shou)采、安(an)(an)(an)全(quan)安(an)(an)(an)全(quan)管理(li)制(zhi)度(du)和反應,完(wan)成原物料(liao)(liao)料(liao)(liao)/機器設備/在(zai)工(gong)業制(zhi)品的(de)跟進安(an)(an)(an)全(quan)安(an)(an)(an)全(quan)管理(li)制(zhi)度(du);
建立安(an)全(quan)性能(neng)朔源和依據兩邊(bian)游銷售信息(xi)系(xi)統的的集成系(xi)統,迅速建立產(chan)量階(jie)段與工作決策分析的閉(bi)環控制工作;
依據(ju)(ju)數據(ju)(ju)源(yuan)接口方(fang)式接通與 ERP、TC(PLM)、DNC 等整體的資料(liao)流;
設立一多方面的、集成型化的生產裝配車間數子化把控風險方法體系,升降工廠的生產裝配車間活動現場方法技術水平。
滿足NC過程的發送(song)使用;
確(que)認DNC系統性(xing)將NC源(yuan)執行程序很(hen)好(hao)的工作(zuo),完成對NC源(yuan)執行程序安卓(zhuo)版本設定和性(xing)能(neng)工作(zuo)朔(shuo)源(yuan);
確保對(dui)數(shu)(shu)控磨(mo)床系統(tong)的企業(ye)信息(xi)數(shu)(shu)據采集,涉及(ji)對(dui)數(shu)(shu)控磨(mo)床的啟、停(ting)、待機(ji)、變壓器空載、錯誤代碼等系統(tong)實力去立即評估;
控制(zhi)信息可(ke)視化的(de)隨時階段看板,即在(zai)(zai)LED屏對數控加工生(sheng)產(chan)(chan)中心把控與數據分(fen)析(xi)采摘展(zhan)現,使(shi)產(chan)(chan)品運行前(qian)提了然于胸,會以產(chan)(chan)線(xian)產(chan)(chan)品現實情(qing)況布局圖展(zhan)示現今哪臺產(chan)(chan)品是在(zai)(zai)空(kong)閑中、加工生(sheng)產(chan)(chan)中就(jiu)是在(zai)(zai)停(ting)止中并且以字體顏(yan)色有什么區(qu)別(bie),出現問(wen)題產(chan)(chan)品以報案提示卡并展(zhan)示出現問(wen)題源代碼。
圖 主設(she)備監測看板(實(shi)例)
在新建設項目的布局執行力步驟中,彼此均浮現了髙度的配合精神狀態,與對于并合理有效抑制了大多數技巧難事,為新建設項目的完美檢驗打下了牢固的基本知識。佰思杰將多方面表現產品資源優勢,持續不斷扎實推進彼此配合,摸索更大數智化技巧與供電配置層面深度1交融的去創新解決辦法方案設計,進一步推動“湘電制造廠”向“湘電智能制造”超越。