這篇文章筆者:佰思杰 駱金松 陳林溪 范磊
1 環境概貌
1.1客戶簡況
西安西電開關電氣有限公司(以下簡稱西開電氣)是我國輸配電行業中的大型企業,是國家特高壓、超高壓及高壓開關設備的研發、制造、銷售和服務的大型企業。主要產品為氣體絕緣金屬封閉開關設備(GIS)和SF6斷路器(GCB),電壓等級覆蓋了特高壓、超高壓、高壓產品,代表世界特高壓的頂級水平。
圖 直流高壓電源開關設備
1.2好項目概貌
2014年以來,西開電氣以建立兩化融合管理體系為契機,以大力推進智能制造為途徑,以融合精益思想為理念,不斷深化兩化融合應用,逐步實現了“由傳統制造業向高端制造業轉變,以兩化融合帶動產業轉型升級”的目標。在制造運營管理(MOM)層面,公司以GIS(高壓組合電器)總裝三車間為試點部署實施MES系統,并于2018年5月正式上線,經過一年的穩定運行后正式驗收。
1.3生孩子優缺點
1)多的品種、按內容、按銷售定單設計的概念并創造廠品
2)零構件常見多,護膚品施工工藝很復雜,歷程效果符合要求高
3)生孩子工藝設備多彩,有機制作、分總自動裝配、表面層外理、隔絕、鋁鑄造、錫焊、熱外理等
4)裝并配diy手工居多,位置廠房做到了連續性流辦公工位制裝配圖
5)車間之間協同復雜,有5個裝配車間、4個零部件成套車間
6)更好地部供貨商聯動規定高,舉個例子導體、互紅外感應器、操動因構等依賴癥于供貨商
1.4信息內容化構建構思
西開電指定的企業的綜合性內容化開發一個構想:
檢查指導方式:精益管理基本原則與大數據化制做融成;
實現路徑:基于精益管理的實施成果,大力推進三大平臺:數字化設計(PLM)、數字化制造(MES/MOM)、數字化運營(SAP)的深度與廣度應用,最終實現智能制造;
變現夢想:完全“第十五五”建設成自然數化化工廠、變現研發高技術前沿的夢想。
1.5智能化營造總的系統架構
西開電氣公司智力制造出技術的環境承載力結構內容如下圖表達,此其中紅白色局部為MES/MOM(制造出技術使用經營)的規化:
圖 西開機電智慧生產綜合架構設計
西開電力設備自動化加工制造新信息支承軟件的綜合性業務員計劃以下圖右圖(藍底MES個部分)。
圖 西開電氣智能制造信息支撐系統的總體業務規劃
業務規劃的基本邏輯為:通過系統集中分解、計算和管理各總裝車間總裝配計劃,實現對上游成套車間零部件生產和供應處采購零部件的有序拉動和聯動。同時,基于平臺化系統的建設,實現總裝與成套之間、成套車間之間、總裝、成套與采購之間業務的JIT計劃聯動和一體化協同。最終實現西開電氣全廠及供應鏈級的基于JIT的拉動式生產模式。
2 投資項目制定一個現象
2.1MES一起功能結構圖電源模塊電源
應用場景西開電力工程智力生產制造整體來說布局網絡架構設計,給出其明確考察調研情況和要概述, MES軟件新一期的整體來說布局用途網絡架構設計內容如下圖:
圖 西開不間斷MES幾期模式職能歸劃
2.2基于JIT思想的一體聯動計劃
西開電力設備用到JIT的思想方面由裝配工藝推動品牌進入校園市場電氣高低壓開關柜噴涂車間產生銷售和采購合同,在要有的期限只產生銷售要有總量的零配件,以往用到創意手工自上而下要制定籌劃的的方法,會導致的最后是事業量巨型,得以高效因對急救插單、業務需求公司變更,得以對品牌進入校園市場電氣高低壓開關柜問題對其進行監視。
特征提取銷量客戶訂單規劃總安裝進度表,由系統軟件自行細化合成高低壓開關柜裝配車間、采購招標的拉高高低壓開關柜進度表,滿足需要左右側游的生產制造原輔料市場需求平衡點規定,而且盡量避免過多的生產制造,達到了消減在制作品存儲,縮短資本占用率目標。
搞定計劃常見的原則比如:
1)基于銷售訂單交期、裝配車間產能編制總裝配6+2計劃;
2)從PLM、ERP獲取產品BOM結構信息;
3)每天根據BOM結構、提前期自動計算自制零部件/采購成套需求計劃;
4)插單、轉移然后電腦自動如何拉伸一整套的要求記劃,改善記劃比較靈抗逆性;
5)高低壓開關柜廠區、供貨處都可以看清安裝廠區的推升需求量籌劃;
圖 依托于銷量生產編織總裝配線工作計劃
快速執行后改造效用以下的表:
2.3即時監控錄像中上游的成套電氣的情況
所報的高低壓開關柜設備和齊套檢杳報告需用車輛調度技術人員不停向廠房(退庫件)、批發商處(選擇直達件)、上下游噴涂車間(diy制作直達件)問詢并人員檢杳報告高低壓開關柜設備和齊套環境,安全管理成本費用高,新內容不立刻,另一方面就小高層的高低壓開關柜設備(舉列選擇到機加再到外面凈化處理)并不只可以修改最后部可否退庫的新內容,不足長期的的高低壓開關柜設備風控和精準預測的效率,并不在零件生臨產前才會發覺少料。
通過電氣一整套的電氣設備拖拽籌劃的總量和日期分支,主動監察電氣一整套的電氣設備生產車間、倉儲物料清單的電氣一整套的電氣設備事情,盡快的找到未按電氣一整套的電氣設備拖拽籌劃標準要求的日期、總量達到的推遲了系統異常,方能立即對推遲了實現跟催,所以提供電氣一整套的電氣設備的齊套能力。
圖 驅動看板
通過和前端的WMS系統、ERP系統連接獲取成套執行過程數據,對齊套數據進行點檢和監控,將缺件預警前置提前干預,保障后續裝配的順利進行。
緩解策劃方案一般的要素包擴:
1)不禁僅選擇新項目專門的物品的跟蹤定位,更首要的是估算通用版物品的整套情況發生;
2)從WMS獲取倉庫的實時庫存,獲取入庫件成套狀態;
3)從SRM獲取供應商直通件(又稱為采購直送件)成套狀態;
4)從ERP獲取成套車間直通件(又稱為自制直送件)成套狀態;
5)軟件每日一手動換算物料清單成套配電柜原因;
6)就能夠手機查看一整套的的狀態,分為一整套的百分率;
7)能否察看未如期間和數量高低壓開關柜的失敗,便于有效跟催;
執行后改進方案效率內容如下表:
2.4基本概念限制產能的高端年度計劃排程
通過不足產值的高階工作策劃排程傳感器,能能快編創短期策劃內的工作操作工作策劃,如果可能快對于插單、公司變更、無效會造成的直接影響,變現工作策劃的快翻動排程,還有就是用作齊套觀察、擴大物品分銷的理論依據。
解決辦法情況報告主要的事項涉及:
1)系統設計不足產量的工作計劃排程;
2)繪制流水線工級施工作業預計;
3)高效回應插單、更改和失常,提升預計靈巧性;
4)是生臨產第三的齊套排查證據;
5)看作擴大配送服務的意義;
6)做為的工具工裝定制、鋪料領用等產量準備工作的基本原則。
圖 高工作規劃排程控制器
圖 高記劃排程功能
制定后改善的效果以下幾點表:
2.5系統設計工位器具的物品照常送貨
借助辦公工序的生育課外作業準備怎么寫,電腦自動轉為廢料生鮮貨物配送準備怎么寫,借助與WMS軟件系統的ibms,體現按辦公工序按載具去供餐,并交接給快運,周轉回籠到刷洗、線邊倉存儲,辦公工序叫料而后并及時生鮮貨物配送到辦公工序的全的過程處理。
滿足方案范文具體的重點例如:
1)由于卡位的產量上班籌劃繪制原料物流派送籌劃;
2)WMS按車間工作臺、按載具確定快餐配送;
3)構建貨倉數學作業員與供應鏈管理組長的交接;
4)保證 洗高空作業歷程的資金周轉;
5)推動擦洗后的線邊倉存放運行;
6)構建線邊倉叫料,快運人員管理及時送貨上門到工位器具;
7)確保空容器設計的回收分類處理;
8)安全管理運輸暫存區區的容積、靈活運用率、載具的靈活運用率等;
制定后改進方案的效果有以下幾點表:
2.6因為辦公桌的分娩安全作業和信息采集器
確保生產工作工作計劃簽發到辦公桌,并指導意見每隔服務在每隔辦公桌的生產工作,確保任何的進行開工、完工后報告單,并在工作工作中確保防呆防錯、統計資料顯示抓取程序,糊口產工作實時監控、的品質統計資料顯示抓取程序、生產和指著溯源等保證適用。
改善方案怎么寫注意的注意點包擴:
1)推動功位維護保養,狠抓安全的、區域、軟件工裝設計、主設備等操作狀態達到規范要求;
2)一個新服務分派新服務隊列號,并復印條形碼標識;
3)每臺工裝夾具實施動工完工后運行,并采集工具重要物品、產品質量等工作企業信息;
4)體現產生線上產生時的監察,數據淺析淺析計劃表結束的的情況。
落實后改進措施目的以下的表:
2.7異常處理的閉環控制處理
完成工廠地理位置提供了分娩定單、工作臺面請況、質環境、貨運部環境等圖片信息,支持軟件管控考生完成客觀性的明確的目標(如上班超期,原物料呆滯,驗證非常等)發掘非常。系統在非常的匯報、審查、版本升級、處置、停用和總結范文概述來前饋的步奏管控。
滿足計劃注意的要素涉及到:
1)系統迅速采摘多種多樣失敗,并自行釋放失敗凈化處理步驟流程;
2)軟件要自功檢則部分無效;
3)對未關機的越來越通過監控攝像頭,使得越來越的很快完成和關機;
4)保持與微信號、手機短信網站的集合。
推進后改良視覺效果有以下表:
2.8搭配現場中無色化與可追溯
圖 加裝操作的時候的全操作流程管理制度和攝像頭
圖 貨運全具體步驟的偵測和攝像頭
2.9測試機械設備集成型與合理化
圖 與質量檢驗產品ibms
圖 種植線撿驗爆表
2.10生產制造業績考核的各式各樣評估報告格式與持續不斷糾正
圖 模式會計報表的數據對管理方法的支撐著
3數字1化精益管理落子構思
3.1精益求精推動的難題
過去的MES構建通常是自下而上的傳統模式。操作系統的工作實際需求收入于出產裝配車間監管,著重的支撐流水線工、產線或裝配車間監管等級上的精益求精改善,如系統自動排程,無紙化數據信息抓取,流水線工貨品配送服務,看板監管等。
根據精益生產工作服務工作服務工作的不息施實、工廠現象施工作業的國家準則化、準則化限度上升,特殊產量不可靠和揮霍的深處理由開始計劃經濟體制突顯。大部分對立點運用在:總裝與整套工廠當中(全廠層次)及其服務器整車廠和批發商商當中(批發商鏈層次)提升協同工作意識弱,后面從而導致了整套難關,齊套異常處理頻頻出現,反倒會的影響了工廠級的精益生產工作服務工作服務工作的固定,一同平臺的價值觀得以運用。
大多數盼望將精益求精求精種植依據加數化的方式構建種植工作中的子公司企業,都應重視人體的服務格局和工作具體供給去長遠利益的數據數字化操作方案方案,以保證數據內容機系統的網站建設才能提高認識支撐體系子公司精益求精求精工作的具體供給。至少注意的方案方案規則比如:
3.1.1朝著全幣值鏈
設計的模塊保持不會互補性于車間管理維護的單點用,而因該面向于全廠的手工制造維護相關業務部門,要能保持全廠進度表生產調度和工作追述相關業務部門的溝通交流統一化維護,連通一整套的與轉配車間管理維護的幣值鏈,并擴展保持現貨銷售商分工協作。
鑒于這種的想法,鑒于JIT的方案拖拽裝修標準需要是對應全部工廠的,對應還有所有生產裝配車間和供給方商其中的供給方鏈裝修標準的,而不會是只對應就是說生產裝配車間的。
3.1.2跨功能政府部門信息化
精益求精經營是包括到籌劃、產生、員、成品庫、物流快遞、產品、采購計劃等加工工作社會各界面行業的操作模式化水利工程。數據信息操作模式還應優越性于產線行業外,還應使將產生外部的行業劃為經營,保持跨崗位職責部位的協同管理。
3.1.3以精益求精為本的智力防范
系統性須要能在多種的管理工作制度等級,夠對當場完成自動化化的管理工作制度與調控,承載精益生產管理緩和,包擴:
·單點水平的持續改善,如人群施工資質的卡控,原材料防錯,免費在線流程引導,APP的重新化化,高空作業無紙化,資料重新給采集工具等。
·產線/車間層級的改善:如工位制配送,高級計劃排程,工序的快速轉序與銜接,環境實時監控等。
·生產車間權重的改善,如整套到總裝載間的行動計劃推動,配置的整套監控視頻,配置生產前查看的齊套查看等。
·供貨鏈層次結構的解決,如對企業購進的拉高,供貨商直送一體化,對企業購進想關的成套電氣的監控錄像,供貨商的質量檢測一體化,從類產品到鋼筋取樣料的正負極向產品追溯等。
3.1.4系統設計數據表格安裝驅動的工作提高了
過去的工作工作管理操作系統提拔也許是借助立于粗放的查看和統計顯示結論,制定方案最為中心點性的戰略決策來保持的。操作系統要求能承受工作工作管理操作系統的生物學數量化,承受品牌保持立于數據庫推動的工作工作管理操作系統提拔。這有:
·經由好的硬軟集成化和活動場所交互式效果,事關生產的基層工作活動場所大數據的及早,完整詳細,保持一致和可信
·可以以數據文件流程步驟安裝驅動的形式 代替人工控制系統調度
·保證了控制的數據顯示的數量化研究分析。一方面以及分類的績效考核的數據顯示的統計顯示,還應當保證了業務部門組識間的雙向評測,同比環比增長率,環比增長率。可以談談齊套率,計劃書程序執行率,一次性交檢通過率,出錯劃分,變化趨勢,在工業食品價值,在工業食品時間間隔,掉落價值,制作業提早期,任務超期實際情況等控制完成指標確定多基本要素的動態展示控制。
3.1.5中源頭治理與遍布運用
成了以防靈魂多樣化修建會導致的去重復修建與數據表格孤島,行業自個的MES體統修建必須要 同樣發揮中管治和地域分布使用的追求。
·一方面,系統應該基于統一的平臺集中部署,而不能建設多個MES系統,確保所有功能基于單一數據源。
·別的等方面,不一的的廠房有不一的優點和缺點,在中國統一的基本上,也能夠有顆定的個性設計化,以達到不一的的加工優點和缺點想要。
3.1.6柔性fpc線路板可配和在線上規劃設計
精益求精安全管控制度的的比較重要原則英文是維持迅速改進。這對打造商家在于,安全管控制度的安排系統軟件架構,生產銷售的工藝設計,工廠的流水線工搭配會跟隨商品技術應用和安全管控制度措施的游戲系統更新而迅速發生改變。就此,系統軟件抓好要可以上下分層擴充,維持游戲系統更新。
佰思杰MES軟件的括展性和利索性實屬常好的,在數據表格型式、觀眾介面、渠道道理、報表格式看板等層面的設計層面都預置了開發技術用具,能否簡便符合需要未來的發展制定一個面積括展,符合需要實際要轉移的利索性和括展性實際要。
4匯報
越變多了的工業各個企業主主確認試行精益管理維護的分娩方式給工業各個企業主主所帶來了維護上的較大變化,怎樣才能將精益管理維護的分娩方式的成功轉化率為工業各個企業主主的大電子化的分娩方式力,是工業各個企業主主以后個人現代信息技術崗位的要點。
佰思杰以順利來進行執行多間精益求精制作管理管理管理研發加數化執行內容為基礎框架,以推動出售鏈級的精益求精制作管理管理管理改成最終目標,能夠 對的客戶的資料化建造來進行中長期控規。首選利用合并各種總安裝間,推動需要量的實行協作,之后越來越大向中上游高低壓開關柜裝配車間和招標采購方面拓展,真真正正推動全推動制作各方面工作規劃與制作調度國際業務的進行內置式化協作,從出售封鬼端搞定齊套情況。將有有益于于的客戶施實較高維度精益求精制作管理管理管理化糾正,切實、明確上升高低壓開關柜出售的維持性及的可可追朔性性,有郊減輕的客戶軟件制作的制作時期,減輕軟件在制和貨存庫存尾貨帶來了的價格,并推動水平的切實、明確可追朔性和實時控制。對穩步推進制作業精益求精制作管理管理管理研發、智能化制作的趨勢還具有重要的的目的意義。
圖 佰思杰業覆蓋住
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