一. 定制化生產面臨的挑戰
隨之有人性化制定的需求分析越變越重點突出(chu),多款式、小大批量、 短交貨時間對產生管理制度(du)造成為挺大一(yi)定的難度(du)。
▲大面積定制開發下商品產量的優勢
獨特性(xing)化開(kai)發制(zhi)(zhi)作制(zhi)(zhi)造業企業最廣(guang)泛受到(dao)著以下(xia)幾點(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)艱難(nan)的(de)(de)(de)(de)(de)。相對(dui)比較典范(fan)的(de)(de)(de)(de)(de)涉(she)及到(dao):籌劃(hua)編制(zhi)(zhi)工作的(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)艱難(nan)的(de)(de)(de)(de)(de)、成套配電(dian)柜和缺件的(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)艱難(nan)的(de)(de)(de)(de)(de)、高(gao)庫存積壓跟在紡織(zhi)品、2個崗位中間攜(xie)手的(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)艱難(nan)的(de)(de)(de)(de)(de)、柔軟性(xing)電(dian)腦自動控(kong)制(zhi)(zhi)產(chan)線一(yi)體(ti)化的(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)艱難(nan)的(de)(de)(de)(de)(de)、制(zhi)(zhi)作方式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)控(kong)管、如何應(ying)對(dui)變化和插單的(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)艱難(nan)的(de)(de)(de)(de)(de)等。
▲訂制化分娩有著的現在一些問題
常有的因對措施(shi)收錄大大范圍定制(zhi)網(wang)站和柔性fpc線路板化(hua)生產制(zhi)造,主(zhu)要有似(si)下一些(xie)部分:
▲處置特性化設計的常考設備
二. 先基本建設后模塊化的相關問題
許多企業意識到要解決這個問題,必須考慮建設柔性自動化和智能工廠,對于其中的自動化和信息化的建設,選擇了“優先推進單點自動化→集成和數字化轉型→智能化提升和引領”的實施路徑。
▲被(bei)動式(shi)自動化制造廠常見(jian)到的有序推進思路
這種漸進式智能工廠建設路線應該是正確的,單點自動化和柔性化通常會選擇建設柔性化自動化的生產線。如圖所示(shi)是(shi)比較(jiao)普遍的剛性生產控制(zhi)操(cao)作設備(bei)(bei)的方法圖,關(guan)鍵分為了激光加工(gong)單無、儲備(bei)(bei)控制(zhi)操(cao)作設備(bei)(bei)、搬卸控制(zhi)操(cao)作設備(bei)(bei)、工(gong)沖壓模具管控、管控新(xin)信息控制(zhi)操(cao)作設備(bei)(bei)3個(ge)個(ge)部(bu)分。
▲常考的主動制做設備的的工作原理圖
但是一些企業投入了很多資金,進行了柔性自動化改善,但沒有發揮出應有的效益,常見的特征包括:
▲自行化產線構建常見到的一些問題
(1) 電腦智(zhi)能工業產線創意手(shou)工鍵(jian)盤(pan)輸入(ru)、統計(ji)表格定量分析和生(sheng)產銷售開啟瑣事
產線(xian)的數(shu)(shu)據相(xiang)關(guan)信(xin)息就(jiu)是diy純(chun)手工(gong)輸人,很容易(yi)出現了人為性(xing)的不正確,又(you)很生育調(diao)節(jie)頻次較長(chang),生育過程中 、重量數(shu)(shu)據相(xiang)關(guan)信(xin)息一般(ban)說來想要保(bao)存,依賴diy純(chun)手工(gong)統(tong)計表才來進行統(tong)計表定性(xing)分析。有這家問題的愿意是最(zui)上(shang)一層數(shu)(shu)據相(xiang)關(guan)信(xin)息控制體(ti)系失(shi)責,還是有最(zui)上(shang)一層數(shu)(shu)據相(xiang)關(guan)企業信(xin)息化控制體(ti)系,如果替(ti)代結合。
(2) 替代中國統一的一體化規范標準,一體化的麻煩和人工成本很高
定時化(hua)(hua)產線基本建設不兼(jian)容對互聯網(wang)集成(cheng)系統化(hua)(hua)型界面標準化(hua)(hua),為未來(lai)的集成(cheng)系統化(hua)(hua)型導致(zhi)的大多(duo)數能力(li)上的難,化(hua)(hua)解直接費用很高。導致(zhi)的該狀(zhuang)況的因為是下一(yi)步小看(kan)對互聯網(wang)的功效(xiao),對互聯網(wang)個部門進入(ru)不到位(wei),不兼(jian)容集成(cheng)系統化(hua)(hua)型標準化(hua)(hua)和標準化(hua)(hua)。
(3) 定時化(hua)物流(liu)快遞(di)倉(cang)儲(chu)和(he)物流(liu)快遞(di)的(de)設(she)備(bei)從復設(she)計、奢侈浪費(fei)厲害(hai)
每一條線(xian)都會(hui)有人格獨立的一鍵化倉庫國(guo)(guo)際物(wu)流(liu)(liu)產業(ye)和(he)國(guo)(guo)際物(wu)流(liu)(liu)產業(ye)加工(gong)系(xi)統的,互不未(wei)能掃(sao)碼(ma)安(an)全使(shi)用(yong),大(da)區域(yu)倉庫國(guo)(guo)際物(wu)流(liu)(liu)產業(ye)國(guo)(guo)際物(wu)流(liu)(liu)產業(ye)加工(gong)系(xi)統的靈活運用(yong)率低,引發非常大(da)的重新投資加盟和(he)耗費。會(hui)導(dao)致這一個(ge)情況的現象是環境承載力規模不充足,不足頂層問題系(xi)統的的同步軟件項(xiang)目搭(da)建(jian),會(hui)導(dao)致各加工(gong)線(xian)與其為政,重新項(xiang)目搭(da)建(jian)的情況。
(4) 企業主同(tong)一(yi)方面的崗位(wei)就沒有穩住來,半深圳自動(dong)化不允許完(wan)全切實增強效應
企(qi)業其他部分的(de)(de)(de)工作(zuo)沒(mei)有(you)跟(gen)上來,例如物料(liao)齊套率不(bu)(bu)高(gao)、缺少自動化配送,該自動化系(xi)統的(de)(de)(de)作(zuo)用不(bu)(bu)能(neng)充分發(fa)揮。造成這個(ge)問題的(de)(de)(de)原因是(shi),配套的(de)(de)(de)工作(zuo)沒(mei)有(you)同步進行,包括信息(xi)系(xi)統的(de)(de)(de)建設(she),物流系(xi)統的(de)(de)(de)建設(she)、供應鏈系(xi)統的(de)(de)(de)建設(she)、設(she)計工藝(yi)的(de)(de)(de)模(mo)塊化和結構化等。
(5) 一鍵化操作系統網絡(luo)維護(hu)的的難度和(he)投入都(dou)很高
隨著(zhu)有(you)所(suo)差(cha)異(yi)軟(ruan)性的(de)多(duo)個的(de)服務(wu)管理整體由(you)有(you)所(suo)差(cha)異(yi)企業保證,職能控制模塊全(quan)版因素(su)不一(yi),技術(shu)網絡架構有(you)所(suo)差(cha)異(yi),哪些整體的(de)技術(shu)支持至(zhi)關的(de)困難(nan)(nan)。容易造成(cheng)這款困難(nan)(nan)的(de)因為是短(duan)缺精細化(hua)化(hua)。
(6) 未(wei)(wei)從(cong)各個(ge)企(qi)業的(de)(de)(de)局部要考慮到,未(wei)(wei)克服各個(ge)企(qi)業的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)要素狀況
會有(you)一些自(zi)動化機械化建設(she)項目在立項申請時(shi),是(shi)都(dou)沒(mei)了從各個企(qi)業的(de)全局確定,是(shi)都(dou)沒(mei)了化解各個企(qi)業的(de)的(de)最(zui)為主要的(de)疑(yi)問,一部分SEO改(gai)善不(bu)象征全局SEO改(gai)善,生成(cheng)成(cheng)本預(yu)算,不(bu)生成(cheng)經濟收(shou)益(yi)。誘發該疑(yi)問的(de)愿意一般(ban)性是(shi):精益(yi)求精化綜合性設(she)計規劃欠缺,是(shi)都(dou)沒(mei)了找對SEO改(gai)善最(zui)為主要的(de)點或定位。
▲產線手動化不一定是制造業(ye)企業(ye)的關(guan)鍵所在問題(ti)
以上這6個問題導致的結果是形成了“自動化孤島”! 前期花費了大量資金、精力和時間,但卻沒有取得應有的效益,事后集成時又需要花費大量的金錢、時間和精力去加以補救,而且補救的難度還非常大。處理的不好,“先建設再集成”有時是短視的、不負責任的說法!!!
▲系統自動孤島
局部自動化一般是指針對企業的某一部分,如一臺機器、一個單元、一條產線、一個車間所實現的自動化,如果做得好,它也能使該局部實現優化,即局部優化。局部自動化形成了所謂的“自動化孤島”。這些單元自動化相當于軍隊的單兵作戰能力很強,但是如果缺少統一指揮和調度的指揮官,整體作戰能力就會很差。
三. 三化融合推進智能工廠
事實上,許多企業也意識到總體規劃的重要性,但是在總體規劃方面能力不足,面臨著很多難以跨越的問題,例如:
精(jing)益管理的生產咋樣指導性半自動和消息化開發(fa)?
新大數據應用該怎樣對自己化(hua)通過支柱?
怎么樣(yang)才(cai)能設定互通的(de)模塊化(hua)型實驗室管(guan)理基準(zhun)和(he)基準(zhun),限制模塊化(hua)型成本預算,大(da)幅度(du)縮短大(da)型項目時(shi)間?
是如何能夠信息查詢化開鑿每一個智能化單位,進行整體風(feng)格協同(tong)作戰精益生產管理化?
佰思杰認為,建沒智力工業區要直接決定電腦自動化技術、精益求精管理化和短信化,三者險險缺一不能不,只三者險險同學之間承載、相結合增加自己,才華實打實變現數字式化轉化和智力化增加自己,然而擁有領跑的精益求精管理智力工業區。
▲佰思杰觀點英文:三化凝固持續推進自動化公廠
精益化既是智能制造的基礎也是目標,同時需要關注局部優化和全局優化。智力(li)化(hua)(hua)電子(zi)廠(chang)構建應該有助(zhu)于消減投資成(cheng)本、提高好品質、縮小交貨,這與(yu)精(jing)益求精(jing)管(guan)理制作的對方一(yi)(yi)樣,精(jing)益求精(jing)管(guan)理制作扎實推進(jin)的而且,需對其進(jin)行(xing)一(yi)(yi)鍵化(hua)(hua)和信(xin)心(xin)化(hua)(hua)的整(zheng)體城鎮體系規劃,并指導一(yi)(yi)鍵化(hua)(hua)、信(xin)心(xin)化(hua)(hua)和智力(li)化(hua)(hua)化(hua)(hua)業務(wu)的落實。
自動化通常要先行,更多替代體力勞動,更多關注局部優化的實現。一(yi)鍵(jian)化(hua)一(yi)般(ban)性(xing)能更多保證(zheng) 少人(ren)化(hua)、縮短人(ren)的(de)(de)休力(li)勞動課、從(cong)而(er)加強(qiang)制作效應、從(cong)而(er)加強(qiang)軟件(jian)的(de)(de)品質(zhi)的(de)(de)穩(wen)定(ding)的(de)(de)性(xing),為圖(tu)片現(xian)代信(xin)息(xi)內容(rong)技術和智慧化(hua)制造生活條件(jian),圖(tu)片信(xin)息(xi)內容(rong)部一(yi)定(ding)要參予(yu)一(yi)鍵(jian)化(hua)頂(ding)目(mu),指定(ding)一(yi)鍵(jian)化(hua)產線與幾大工作、中控體系(xi)的(de)(de)集合插孔(kong)準則。
信息化支撐智能化,更多替代腦力勞動,更多關注整體優化的實現。信(xin)心(xin)化(hua)全權負責產(chan)(chan)量(liang)的(de)(de)(de)計(ji)劃表怎(zen)么寫(xie)(xie)的(de)(de)(de)執行(xing)、很多產(chan)(chan)線(xian)/儀器的(de)(de)(de)登錄、帶有(you)產(chan)(chan)量(liang)的(de)(de)(de)、重量(liang)、倉儲國(guo)際物流中心(xin)、國(guo)際物流、設計(ji)等網絡資源量(liang)的(de)(de)(de)計(ji)劃表怎(zen)么寫(xie)(xie)系(xi)統調度,確保安全產(chan)(chan)量(liang)的(de)(de)(de)網絡資源量(liang)的(de)(de)(de)定時優化(hua)方案和效率利用率,做到超材料定時化(hua)產(chan)(chan)量(liang)的(de)(de)(de)和精益管理化(hua)產(chan)(chan)量(liang)的(de)(de)(de),最大的(de)(de)(de)情況(kuang)上減(jian)低(di)人的(de)(de)(de)智力工(gong)作。
▲準確認知系統自動化技術、內容化、精益管理化的辨證論治密切關系
如下圖,我們從三個維度將精益、自動化和信息化分為4個層次:
從精益的角度,他們喜歡越(yue)高成次的(de)精益生產(chan)(chan)管理,從單(dan)無測試級(ji)(ji)的(de)改變(舉例說明撓性單(dan)無測試或撓性產(chan)(chan)線)促進(jin)到噴涂車間(jian)級(ji)(ji)、PCB電路(lu)板工廠級(ji)(ji)甚至于批售鏈級(ji)(ji)的(de)改變。
從自動化角度,從剛度全(quan)智能化(hua)以(yi)及自(zi)行(xing)(xing)化(hua)、柔軟(ruan)性單位、柔軟(ruan)性產網(wang)上練到柔軟(ruan)性全(quan)智能化(hua)以(yi)及自(zi)行(xing)(xing)紙業廠的改善(shan)。
從信息化角度,從魂晶式服(fu)務(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)平(ping)臺、合(he)一(yi)化(hua)式服(fu)務(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)平(ping)臺上升(sheng)時到(dao)服(fu)務(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)平(ping)臺合(he)一(yi)化(hua)、智能化(hua)服(fu)務(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)平(ping)臺。
如下圖所示,通過產線的自動化實現單點級的改善,通過信息化、智能化實現對車間、工廠、供應鏈更高層次的改善和優化。
▲完成問題化、自動化化對精益生產管理展示 越來越高各層次的不支持
四. MOM是制造系統的大腦
對于自動化的產線/設備,更多是接收指令與工藝參數,并進行自動化的生產,可以認為更多替代了人的體力勞動,是分娩(mian)(mian)制做的實施貸款(kuan)機構。然而,自動化技(ji)術化設施不(bu)短短僅行用作(zuo)人(ren)(ren)分娩(mian)(mian)實施,另外行用作(zuo)人(ren)(ren)來進行分娩(mian)(mian)排程、物料(liao)同(tong)城配送、的檢驗(yan)檢測、內包(bao)裝發運、分娩(mian)(mian)生產調度等。
我們認為:MOM/MES游戲(xi)平臺是造(zao)成設(she)計的(de)腦袋,負責(ze)任記劃的(de)(de)執(zhi)行、大部分產線/設施(shi)設備的(de)(de)2.連接(jie)網絡、包括(kuo)生(sheng)產、水(shui)平、存(cun)儲、物流運(yun)輸、內包裝等自(zi)然(ran)資源(yuan)英文和關聯活動(dong)形式(shi)的(de)(de)記劃排(pai)程和靜(jing)態調度(du)室,保證 生(sheng)產自(zi)然(ran)資源(yuan)英文的(de)(de)自(zi)動(dong)式(shi)改善和高效性借助(zhu)。
▲MOM/MES驅程營造,是營造體統的頭部
下圖展示了MOM如何打造數字孿生工廠,并展示了工業物聯、工業智能、邊緣計算、柔性自動化等技術對數字孿生工廠的支撐。其中MOM通過狀態感知實現了信息流與實物流的一致性,并通過工業智能、自主控制實現對工廠的動態調度和優化,從而實現大腦的作用。
▲源于MOM創建阿拉伯數字孿生廠
雖然柔性單元、柔性生產線具有部分感知、邊緣控制功能,但柔性單元和柔性線更大程度上是為了替代人的體力勞動,更多還是關注局部優化。MOM/MES是為了更多的替代讓人的腦力勞動,更多的關注制造系統整體的優化。
MOM/MES并不替代傳統的PLM(產品生命周期管理)、ERP(企業資源規劃)、IIOT(工業物聯網)系統,而是與PLM、ERP、IOT是互補的關系。所示風采展示板了(le)MOM/MES與PLM、ERP、IOT平(ping)臺內的內在聯系,并風采展示板了(le)大部分(fen)自動化化維持機制的的業務場面。
▲位置物聯網化撐起方式的業務范圍流場境
如下圖所示,MOM位于產品生命周期軸、企業信息化軸、價值鏈軸的核心交匯環節,必須避免制造運營管理相關信息系統的碎片化,建議建立統一的MOM平臺。
▲防止研制管控管控資訊操作系統寶箱化
從總體規劃角度來,建立統一的制造運營平臺,需要考慮覆蓋從零部件到總裝發運全制造鏈、支持異地多工廠協同、支持各組織職能橫向協同、支持人機料法環全生產要素、支持與供應商的協同、平臺化和可持續發展支持等。
▲實行的研制推廣網站需采取的因素分析
另外,對于集團型企業,還需要考慮覆蓋不同管理層次的需求,能覆蓋集團、園區、分廠、車間、產線、工位多個層次管控的需求。搭建多層住宅(zhai)級項目集成聯(lian)合(he)、示(shi)范園區/分廠物流網協同作戰、產(chan)生的(de)時(shi)候合(he)理、重量全(quan)我的(de)生命時(shi)間追溯(su)、產(chan)線/內容模式網絡打(da)通的(de)質量管控體系建設。
▲遍及企業、產業園、分廠、裝配車間、產線、工位器具各個層級的把控
為了更好實現MOM的高效協同,最好選擇一體化平臺的MOM系統,基于統一的底層技術平臺,可選配的業務模塊、單一的數據源、統一的開發運維平臺,減低系(xi)統化集成化和數(shu)據接口的次數(shu)。MOMapp平臺常見供(gong)給了(le)分(fen)娩排程、分(fen)娩制(zhi)定工作(zuo)(zuo)(zuo)、倉庫操作(zuo)(zuo)(zuo)操作(zuo)(zuo)(zuo)、貨運部制(zhi)定工作(zuo)(zuo)(zuo)、質量監(jian)管操作(zuo)(zuo)(zuo)、專用(yong)設備(bei)操作(zuo)(zuo)(zuo)、企業采購聯動、新能源環鏡操作(zuo)(zuo)(zuo)、化工物聯網等性能。
▲根據多元化統計資料源的合一化MOM平臺網站
五. 超材料服裝廠須配超材料的MOM體統
對于主動自主熱廠,其建設不是一蹴而就的,必須持續的優化和調整,不斷提高自動化、精益化和智能化水平,這就要求最核心的信息系統MOM也必須是靈活的、可擴展的,或者說是柔性的。
從業務角度,MOM應該提供如下建模功能,可以方便定義產品工藝模型、柔性自動化單元、計劃和調度模型、倉儲和物流模型、質量控制模型、設備聯網模型、智能分析等模型,這些建模功能可以方便對模型進行調整。
▲MOM需大(da)力支持的低的門檻的服務繪制技能
從IT角度,系統應該建立一種低代碼可配置的開發方式,提供包括數據結構建模、基于腳本的插件開發、在線的表單設計、在線的報表看板設計、在線的集成接口開發等工具,可以快速對已有的功能模塊進行擴展,也可以開發出新的模塊。
▲從IT的(de)(de)視角帶來(lai)了低代碼(ma)可分(fen)配的(de)(de)的(de)(de)開(kai)發具體(ti)方法
對于高度自動化的工廠,為了實現柔性自動化生產,MOM平臺建議具備與產線集成、支持柔性生產建模、工業IOT物聯的相關模塊,可以快速搭建模型,不但可以加快項目推進的進度,提高系統的穩定性,而且可以保證系統良好的可維護性和靈活性,滿足工廠持續改進系統調整的要求。
▲MOM網絡平臺韌性制作設計和工農業智能物聯的相關內容承重
FMS(柔性制造系統)的功能與MOM平臺中許多模塊,如計劃排程、生產執行、物料配送、質量管理、設備監控等均有相關關系,也需要利用“工業物聯”模塊用來連接自動化生生產、倉儲和物流設施,基于上述特性我們認為FMS系統可以作為MOM平臺的子模塊,通過MOM平臺為傳統FMS“賦能”。
下圖是一條焊接的柔性生產線,包括三個自動焊、人工焊、機加工作業島。
▲帶有八個活動島的柔性fpc線路板產出線
該圖展示(shi)出了(le)MOM系統(tong)化(hua)原機的FMS模(mo)快(kuai)對柔性fpc線路板產(chan)線的模(mo)型場景效率。
▲在MOM中不錯在配制開映射到被動式生產方式線的有關原因
同時MOM非常好帶來可分配(pei)的(de)(de)指令碼裝置,帶來對一鍵化產線專用設備的(de)(de)本(ben)質智能家居控制效果,推動(dong)圖片信息查詢的(de)(de)采樣、工(gong)藝(yi)設備圖片信息查詢發布、研(yan)發的(de)(de)時候監控攝像頭、拖動(dong)物流貨運配(pei)貨、驅動(dong)器(qi)在成品的(de)(de)轉序等功能表。
▲佰思杰MOM原機的指今系統
下(xia)面圖,平臺跟據第一層項目功(gong)能模塊的實行,行添加各樣分(fen)類(lei)的標志位,齊頭并(bing)進1步驅程各樣研發、質監、存儲、國際物流等主(zhu)動(dong)(dong)化儀器的主(zhu)動(dong)(dong)化程序運行。
▲MOM默認設置(zhi)IOT傳感(gan)器生產(chan)系標志位驅動(dong)安(an)裝生產(chan)設備開機運行
▲MOM原帶IOT版(ban)塊體現爬取管理(li)系統配置
總體來說,MOM一體化平臺的選型可以考慮如下圖所示諸多方面,可以參見筆者關于相關的文章。
▲MOM一起化公司的選擇提案
針對柔性智能工廠中,計劃排程、生產準備、生產執行、質量控制、倉儲物流、包裝發貨等相關業務的規劃思路和落地,筆者也有一些產品規劃和項目經驗分享給大家,拋磚引玉。
六. 計劃智能排程與調度優化
對于多品種、小批量、短交期、多變化的柔性自動化工廠,生產計劃的制定通常是非常困難的,還是比較是長期插單、方法(fa)長期更改、產(chan)量過(guo)程中 不(bu)穩定性的情行(xing),時(shi)還要求(qiu)依(yi)照多(duo)(duo)平種(zhong)的方法(fa)區別(bie),合適組合成產(chan)量項(xiang)目,削減方法(fa)就能引致的人(ren)(ren)工成本,由于(yu)產(chan)量項(xiang)目和指揮調度普通(tong)是最(zui)要求(qiu)技術(shu) ,業務煩瑣,最(zui)有對戰性的主崗,咱們(men)的客人(ren)(ren)甚至(zhi)是有一(yi)個成品庫有10多(duo)(duo)條項(xiang)目員,然而(er)項(xiang)目執行(xing)特效我依(yi)然不(bu)完美。
▲計劃書自動化排程與檢修優化提升
產出計劃書是整體的廠里進行的總指揮棒,生產計劃需要指導物料的備料、工具工裝的準備、拉動物料的配送、驅動自動化設備自動生產、按順序進行生產切換等。如果生產計劃不合理,將導致產能的巨大損失,原材料和在制品積壓、無法按期交貨等許多的問題。
基于MOM平臺,實施高級計劃排程APS模塊,建立拉動式的計劃體系,不僅考慮單個設備、單條產線產能的約束,最重要的是考慮不同自動化產線之間的平衡,優化瓶頸,減少在制品。舉(ju)列個別成批出(chu)產的(de)制(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)工(gong)(gong)作(zuo)工(gong)(gong)藝(如烘烤、的(de)老化(hua)、干(gan)燥(zao)處理),或瓶頸問題制(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)工(gong)(gong)作(zuo)工(gong)(gong)藝想要(yao)拖(tuo)動品(pin)(pin)牌進入(ru)校園市場(chang)制(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)工(gong)(gong)作(zuo)工(gong)(gong)藝的(de)出(chu)產,這些可(ke)以很好(hao)才能減少在(zai)制(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)品(pin)(pin)的(de)占(zhan)比(bi),實際上手動熱(re)廠在(zai)制(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)品(pin)(pin)轉碼都要(yao)有一定的(de)發熱(re)量(liang)要(yao)求。
系統可以快速驗證生產計劃的合理性,例如檢查物料的齊套性、工具工裝的準備,并提前驅動生產準備,并對異常進行及時的預警。從前要(yao)(yao)人(ren)工(gong)成本(ben)去知曉和跟進材料的齊套、APP公裝的現象,所(suo)為要(yao)(yao)費大量的的時光,并且實現的資訊時限(xian)性(xing)比差,通(tong)常會產生(sheng)記劃(hua)不和睦理。
對于多品種、小批量、短交期、多變化的工廠,APS解決了過去常說的“計劃沒有變化快”的問題,排程板(ban)塊也可以隨著征(zheng)集的(de)(de)(de)2016信息查詢(xun),機械的(de)(de)(de)該用的(de)(de)(de)情況、訂單研(yan)發的(de)(de)(de)齊(qi)套性(xing)等,搭載盡快翻滾(gun)重排,保持工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)方(fang)(fang)案更新換代的(de)(de)(de)適(shi)宜性(xing)和(he)直接性(xing),一并對(dui)應一定的(de)(de)(de)周期怎么(me)算內的(de)(de)(de)研(yan)發工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)方(fang)(fang)案采取修改,確(que)保研(yan)發工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)方(fang)(fang)案的(de)(de)(de)穩確(que)定高(gao)性(xing),這方(fang)(fang)面(mian)而對(dui)于韌性(xing)自動化化工(gong)公司廠毫無疑問一概常重點(dian)的(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)為支撐。
七. 貨物的自己精細派送
對于自動化工廠,越來越多的工廠建設了立體倉庫,并配備了自動輸送線、AGV等自動化物流設備。但是如果缺少根據生產計劃的提前備料,以及生產執行過程中根據實時進度驅動自動出庫和AGV提前準時配送,就無法支撐自動化產線的連續生產。
為了實現生產過程中的自動化物料配送,一般需要事先將物料入自動化立體庫,為了加快自動化立體庫的周轉率,可以根據最近生產計劃所需要的物料將物料事先備料到立體庫中,一旦生產計劃即將被執行時,就可以提前拉動相關的物料精準配送到工位。
對于自動化設備,上料點一般只能儲存非常有限的物料,配送太多物料到配送點導致上料點無法接收,甚至占用AGV設備,或導致自動化輸送線的擁堵。如果配送不及時會導致生產線停工待料。所以必須確定合理的配送策略,實時監控上料點的物料消耗,及時進行補充配送。例如,MOM調度平臺,可以根據各個上料點配送物料的周期及上料點可緩存的容量,設置物料任務下發的數量,以此來控制物料在途數以及下發節奏,從而保證物料的及時供應,也不至于造成物流的阻塞。
同時,MOM平臺也可以從業務層面,對物流任務進行組合管理,通過建立任務池的機制,對一定周期內的物流任務進行優化組合,提高物流設備的利用率和物流執行的效率。在每(mei)項(xiang)目中含雙流水線(xian)工AGV、堆垛機,MOMAPP對項(xiang)目引發(fa)的貨(huo)運快遞產業(ye)(ye)日(ri)常目標(biao)工作(zuo)做好(hao)整合(he),將之間空間區域(yu)或許同巷道的貨(huo)運快遞產業(ye)(ye)日(ri)常目標(biao)工作(zuo)整合(he)簽發(fa),煩請貨(huo)運快遞產業(ye)(ye)主設備一(yi)些并行(xing)制(zhi)定制(zhi)定多日(ri)常目標(biao)工作(zuo),提(ti)高自己貨(huo)運快遞產業(ye)(ye)的效(xiao)率和主設備通過率。
▲被動式自動的化(hua)精準定位送貨游戲場(chang)景
現在越來越多的企業推行精益的供應鏈,甚至是拉動供應商精準將物料直送到裝配車間的工位,必須將物料拉動配送系統進一步延伸到供應商,這就讓對生產鏈的(de)識(shi)(shi)貧把控功能,可(ke)以實(shi)時(shi)的(de)熟練掌(zhang)握生產商(shang)的(de)物料管理齊套前(qian)提,還有狠(hen)抓生產商(shang)才能按(an)讓完成識(shi)(shi)貧貨(huo)物配送(song)。
八. 工具工裝提前準備
除了物料以外,還需要進行工具工裝的準備,根據生產計劃,系統可以自動檢查工具工裝的齊套情況,不齊套的工具工裝需要實現入庫到立體庫,并實時監控工具工裝的齊套情況。生產過程中,根據生產的實時進度,驅動立體庫自動出庫、AGV自動將工具工裝配送到工位。
列如相對于某殺車(che)片電(dian)子廠,熱(re)壓(ya)生產(chan)的(de)工(gong)藝(yi)(yi)可以對殺車(che)片實現咖啡豆冶金材料脫(tuo)模,壓(ya)鑄黑色(se)(se)防(fang)靜電(dian)鑷子是主要的(de)交通(tong)工(gong)具工(gong)裝定制,不(bu)一(yi)樣殺車(che)片的(de)外形、長度不(bu)一(yi)樣,可以運用不(bu)一(yi)樣的(de)壓(ya)鑄黑色(se)(se)防(fang)靜電(dian)鑷子,這(zhe)是因為牽(qian)扯到數以萬計的(de)熱(re)壓(ya)力機,日常大(da)有量的(de)壓(ya)鑄黑色(se)(se)防(fang)靜電(dian)鑷子進庫、發動機預熱(re)、物流配送本(ben)職(zhi)工(gong)作任務(wu),這(zhe)個本(ben)職(zhi)工(gong)作需求恰當的(de)規劃,要不(bu)然會導致到熱(re)壓(ya)生產(chan)的(de)工(gong)藝(yi)(yi)的(de)聯續生產(chan)的(de)。
▲擴大塑料(liao)(liao)模的(de)同城配送(song)、驅動安裝(zhuang)塑料(liao)(liao)模的(de)收舊
上圖展現了塑料機(ji)床(chuang)(chuang)(chuang)的(de)(de)發(fa)貨、物流(liu)(liu)運(yun)輸服務、升(sheng)(sheng)(sheng)溫、換新(xin)、塑料機(ji)床(chuang)(chuang)(chuang)收(shou)集(ji)并(bing)的(de)(de)全方式。另外只能是換新(xin)方式必須(xu)要(yao)手工參與進來,一(yi)些擁有運(yun)作涵(han)蓋塑料機(ji)床(chuang)(chuang)(chuang)的(de)(de)會(hui)(hui)(hui)自功發(fa)貨、塑料機(ji)床(chuang)(chuang)(chuang)氣(qi)流(liu)(liu)滾筒輸送線AGV會(hui)(hui)(hui)自功物流(liu)(liu)運(yun)輸服務到升(sheng)(sheng)(sheng)溫箱、塑料機(ji)床(chuang)(chuang)(chuang)在升(sheng)(sheng)(sheng)溫箱會(hui)(hui)(hui)自功升(sheng)(sheng)(sheng)溫、升(sheng)(sheng)(sheng)溫好的(de)(de)塑料機(ji)床(chuang)(chuang)(chuang)AGV物流(liu)(liu)運(yun)輸服務到辦公(gong)工位、AGV將收(shou)集(ji)并(bing)的(de)(de)塑料機(ji)床(chuang)(chuang)(chuang)物流(liu)(liu)運(yun)輸服務到立(li)庫(ku)、立(li)庫(ku)堆(dui)垛(duo)機(ji)會(hui)(hui)(hui)自功退庫(ku)全方式都會(hui)(hui)(hui)自功實現了。
應用于這類具(ju)體方法,盡管還(huan)無有到上(shang)下(xia)班時(shi)長(chang)(chang),MOM系(xi)統性(xing)要根據(ju)即(ji)日制(zhi)(zhi)作年(nian)度計劃,也(ye)就能(neng)夠(gou)運營立體空間(jian)庫橡(xiang)膠(jiao)黑色防(fang)靜(jing)電鑷子提前就發貨,控制(zhi)(zhi)AGV將橡(xiang)膠(jiao)黑色防(fang)靜(jing)電鑷子送(song)貨上(shang)門到所(suo)選的提前暖機(ji)(ji)箱(xiang)實行提前暖機(ji)(ji),這種(zhong)人(ren)員上(shang)下(xia)班后來就也(ye)就能(neng)夠(gou)直(zhi)接實行橡(xiang)膠(jiao)黑色防(fang)靜(jing)電鑷子安裝使(shi)用或(huo)換模,最大(da)的局限少(shao)熱壓專用設(she)備等候時(shi)長(chang)(chang)。這種(zhong)人(ren)與機(ji)(ji)器設(she)備友愛(ai)人(ren)機(ji)(ji)交(jiao)互(hu),有力利用每個人(ren)的競爭(zheng)優勢。
九. 產線柔性自動化生產
對于自動化的生產,MOM需要建立一套可自動執行的閉環控制流程,包括設備的喚醒、拉動物料配送、工藝參數下發、自動上料、啟動設備生產、采集與自動報工、任務完工、生產切換控制等。自動化產線需要遵循標準的集成協議,以實現與MOM平臺的統一集成。
▲MOM驅(qu)動軟件自行化(hua)分娩(mian)設(she)定(ding)注意事項
而言定時(shi)(shi)化機(ji)(ji)(ji)器(qi)(qi)主(zhu)機(ji)(ji)(ji)器(qi)(qi)裝(zhuang)備(bei),MOM在個別定時(shi)(shi)化機(ji)(ji)(ji)器(qi)(qi)主(zhu)機(ji)(ji)(ji)器(qi)(qi)裝(zhuang)備(bei)制作(zuo)實(shi)施時(shi)(shi),通告機(ji)(ji)(ji)器(qi)(qi)主(zhu)機(ji)(ji)(ji)器(qi)(qi)裝(zhuang)備(bei)打開待(dai)機(ji)(ji)(ji)階(jie)段,以最高(gao)局限降低再生資源,當(dang)要有在此制作(zuo)時(shi)(shi),MOM運輸信息給機(ji)(ji)(ji)器(qi)(qi)主(zhu)機(ji)(ji)(ji)器(qi)(qi)裝(zhuang)備(bei)對機(ji)(ji)(ji)器(qi)(qi)主(zhu)機(ji)(ji)(ji)器(qi)(qi)裝(zhuang)備(bei)實(shi)施換醒。
產(chan)生(sheng)線按必然(ran)的(de)傳輸(shu)速(su)率產(chan)工作品/半產(chan)出設備,同樣花(hua)費零(ling)構件(jian)和原資料(liao)料(liao),MOM所(suo)需(xu)監(jian)視器送料(liao)點的(de)花(hua)費環境(jing),提前就拉開原介(jie)質的(de)送貨上門,長期保持(chi)產(chan)生(sheng)的(de)保持(chi)性同樣,確保安(an)全制造產(chan)生(sheng)原介(jie)質的(de)保持(chi)批(pi)發商。
當某手動化環保(bao)設備加(jia)工(gong)完其中(zhong)另(ling)是一個(ge)單時,計劃(hua)方案排程的(de)按序(xu)要手動變換到下一單再(zai)加(jia)工(gong)。前其中(zhong)另(ling)是一個(ge)單加(jia)工(gong)實現很久,下其中(zhong)另(ling)是一個(ge)單的(de)原料(liao)應(ying)該已經已經配送服(fu)務(wu),以便于應(ying)該確認產線的(de)接(jie)連加(jia)工(gong)。
為有(you)效確保與專用設備(bei)的(de)(de)不靠譜(pu)整合(he),MOM似(si)的(de)(de)展示指今池(chi),并展示對指今的(de)(de)調(diao)度(du)室,以供(gong)關注指今的(de)(de)繼續執行(xing)情(qing)況發生。
十. 自動化檢驗和人機交互
些許產線(xian)供(gong)應了在線(xian)播放撿驗(yan)職(zhi)能,要能實(shi)時交(jiao)通(tong)收采成品的的質量信心,源(yuan)于SPC分折(zhe)對失敗確(que)定監(jian)督(du),如果誕(dan)生失敗可以中(zhong)斷生育,并當(dang)即確(que)定預警機制,常常是聲光報警器溫馨提示,逃(tao)避一(yi)大快速的相沖(chong)格(ge)品,并當(dang)即對失敗確(que)定進(jin)行處理。
我們大家(jia)個別品牌(pai)參(can)與(yu)(yu)了免(mian)費在線自動測量技能,比如(ru)(ru)說實時的(de)錄入削(xue)磨之(zhi)前的(de)鋼板厚度,齊頭并參(can)與(yu)(yu)SPC深入分(fen)析,比如(ru)(ru)說實時監控到規格尺寸間斷4個點提升(出錯界(jie)定(ding)的(de)規則的(de)一類),即刻界(jie)定(ding)具(ju)有出錯。同時個別品牌(pai)參(can)與(yu)(yu)了服(fu)務器視野的(de)檢測,并對不一格品參(can)與(yu)(yu)除(chu)去。
▲水平信息(xi)查詢實時路況提取與攝像頭監控應(ying)急響應(ying)
一(yi)些種植(zhi)方(fang)(fang)式種植(zhi)工藝,要求做(zuo)(zuo)首(shou)(shou)件檢(jian)查,這經常要求人(ren)的干(gan)預(yu),種植(zhi)方(fang)(fang)式完首(shou)(shou)家(jia)機(ji)(ji)械機(ji)(ji)器(qi)設(she)備(也也許(xu)是3個)時,機(ji)(ji)械機(ji)(ji)器(qi)設(she)備快(kuai)捷(jie)鍵(jian)停(ting)穩守(shou)候圖(tu)片首(shou)(shou)件檢(jian)查,并做(zuo)(zuo)聲光電建(jian)議(yi)大(da)家(jia)和(he)手表,檢(jian)查員(yuan)根據PDA意(yi)見反饋首(shou)(shou)檢(jian)然而,能夠快(kuai)捷(jie)鍵(jian)確定(ding)一(yi)直種植(zhi)方(fang)(fang)式,更大(da)容許(xu)保障首(shou)(shou)件檢(jian)查得(de)到即(ji)時做(zuo)(zuo),降低機(ji)(ji)械機(ji)(ji)器(qi)設(she)備守(shou)候圖(tu)片耗時。
十一月. 在食品自動的轉序和生產設備退庫
這(zhe)對自(zi)然化產(chan)(chan)線爆出(chu)的(de)(de)半(ban)產(chan)(chan)品,應(ying)隨(sui)時(shi)裝盒(或另外的(de)(de)容器設(she)(she)計、木質(zhi)托盤等),MOM應(ying)時(shi)實控住產(chan)(chan)線爆出(chu)半(ban)產(chan)(chan)品的(de)(de)情(qing)況下,并隨(sui)時(shi)動(dong)力AGV將半(ban)產(chan)(chan)品配送加盟到下一(yi)自(zi)然化產(chan)(chan)線和環保專(zhuan)用(yong)設(she)(she)備(bei)的(de)(de)放料點。同(tong)一(yi)在(zai)在(zai)塑(su)料制(zhi)品滿足下一(yi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)前,下達通知生產(chan)(chan)技(ji)術(shu)技(ji)術(shu)主要參數(shu)、撿驗(yan)技(ji)術(shu)主要參數(shu)等制(zhi)作(zuo)(zuo)工(gong)(gong)藝數(shu)據,可以(yi)保障(zhang)環保專(zhuan)用(yong)設(she)(she)備(bei)制(zhi)作(zuo)(zuo)工(gong)(gong)藝時(shi)有相對應(ying)的(de)(de)的(de)(de)生產(chan)(chan)技(ji)術(shu)把控好數(shu)據。
就后(hou)(hou)制作步(bu)驟有較(jiao)長守候的(de)時(shi)間的(de)事情,隨后(hou)(hou)車輛要(yao)求靜置指導意見小時(shi)內(nei)、一些后(hou)(hou)制作步(bu)驟是(shi)成批生產原則原則(隨后(hou)(hou)烘烤、老(lao)化測試、缺(que)水(shui)),要(yao)求積累了必須量的(de)半樣品,倘若將會要(yao)求驅(qu)動軟件程(cheng)序(xu)(xu)AGV異(yi)地入(ru)(ru)儲存區,或是(shi)驅(qu)動軟件程(cheng)序(xu)(xu)入(ru)(ru)全工業(ye)自動化有立體感庫。
MOM須得(de)學好(hao)在(zai)相關食品流(liu)動的實時(shi)的情形,主(zhu)要包括把控在(zai)相關食品緩沖器區、有立體感庫的貨位(wei)的使(shi)用(yong)情形、并車輛調度空(kong)器皿,以以保(bao)證一鍵(jian)化產線工作的產品時(shi)也不會因(yin)此空(kong)器皿不佳而立即停止工作。談談已(yi)耗(hao)損的原物料導致的空(kong)器皿,MOM須得(de)即使(shi)收(shou)廢。
▲在(zai)肉食品(pin)自然轉序和生產設備入庫流(liu)程
MOM必須實時掌握工廠的運行情況,實物流和數據流必須保持一致。原材料的配送、在制品的周轉、成品的入庫、工具工裝的配送都離不開容器和托盤。一般需要采用RFID和條碼技術。
十二. 總結
隨著個性化定制的需求越來越突出,制造企業建設柔性智能工廠的需求越來越迫切。佰思杰認為,建設智能工廠必須同時考慮自動化、精益化和信息化,三者缺一不可,只有三者互相支撐、融合提升,必須同時兼顧局部優化和全局優化,避免信息孤島、自動化孤島,才能真正實現數字化轉型和智能化提升引領,從而成為領先的精益智能工廠。
制造運營平臺MOM是制造系統的大腦,要實現多生產資源的計劃排程和動態調度,確保生產資源的優化和高效利用。必須實現MOM中信息流和實物流的一致,并通過工業智能、自主控制實現對工廠的動態調度和優化,從而實現大腦的作用。應該考慮建設統一的MOM平臺,避免信息系統碎片化。MOM應該覆蓋零部件到總裝發貨全制造業務鏈條、實現異地多工廠協同,各組織職能橫向高效協同,支持人機料法環全生產要素、支持與供應商的協同等。
智能工廠需要持續改進,MOM平臺應該是柔性可配置的。還有了對廠品工序、超材料單元測試產線、策劃排程、加工物資、倉儲管理物流托運、質量管控、機器登陸、講解優化方案等的各方面業務部門的各方面的建模制作性能。從IT角度,MOM提供一種低代碼可配置的開發方式,提供包括數據結構建模、基于腳本的插件開發、在線的表單設計、在線的報表看板設計、在線的集成接口開發等工具,可以快速對已有的功能模塊進行擴展,也可以開發出新的模塊。
對于高度自動化的工廠,為了實現柔性自動化生產,MOM平臺建議具備與產線集成、支持柔性生產建模、工業IOT物聯的相關模塊。FMS(柔性制造系統)的功能與MOM平臺中許多模塊,如計劃排程、生產執行、物料配送、質量管理、設備監控等均有相關關系,也需要利用“工業物聯”模塊用來連接自動化生生產、倉儲和物流設施,基于上述特性我們認為FMS系統可以作為MOM平臺的子模塊,通過MOM平臺為傳統FMS“賦能”。
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