制造執行管理方案

  • 對作業答案工作規劃劃分資源性，并下發到生產當場和生產線自動的調節體統
  • 對的生產進程通過數據文件提取（也包括人工費提取和電腦自動提取），對一些問題通過預警機制和報案
  • 實現目標與產量目標任務有關的新技術word表格可視化效果檢查和訪問，可達產量無紙化
  • 使用與中下游軟件系統智能家居控制，自行修改公司變更，要確保統計數據合適性、保持完整性、及時的性
  • 對制造廠歷程失敗形成了前饋管理方法，提生失敗處里的及時的性，進行繼續優化
  • 確保種植銷售全時候web3d，確保廠區種植銷售全時候的合理化、精益求精化、高效化化
  • 保證 生產全進程可溯源