裝配流水線定制服務


一、是是什么脈動組裝線


脈動裝配線(Pulse Assembly Line,簡稱“脈動線”),是一種按節拍移動、流水化作業的裝配線,分(fen)為了精(jing)益管理分(fen)娩(mian)加工的思想上,對(dui)自動(dong)裝(zhuang)(zhuang)配的過程 參與(yu)再結構設計、SEO優化(hua)和(he)取舍(she),將自動(dong)裝(zhuang)(zhuang)配功課(ke)均勻地管理到酌(zhuo)情(qing)占比(bi)的工位(wei)器具上來完成(cheng),保證 主動(dong)分(fen)娩(mian)加工和(he)大占比(bi)私人訂制,若想減輕功課(ke)員勞動(dong)改造硬度,有效改善(shan)類產品味(wei)量,改善(shan)自動(dong)裝(zhuang)(zhuang)配有效率,降(jiang)低自動(dong)裝(zhuang)(zhuang)配周(zhou)期公式。


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圖 中軸距客地(di)鐵2號線小(xiao)車(che)總配(pei)置脈流線




二、脈功能分區為些什么會挫敗



脈動線在國內目前已經普遍應用到機車車輛、電力裝備、工程機械、航空航天、國防軍工等行業,但是許多的脈動線項目并不是很成功,甚至部分產線沒有真正運行過


佰思杰參與過許多成功的脈動線項目,包括中車長客武漢工廠總裝配線、航天科工23所總裝脈動線、西開電氣高壓開關脈動線、寶雞電氣開關柜脈動線等,基于我們的經驗,我們梳理了其中的挑戰,通常包括以下


(1)藝不SEO優化和勻衡、藝框架化存在問題


制(zhi)作(zuo)藝的整(zheng)合(he)沒有,不能控制(zhi)進賬(zhang)化、均衡化化制(zhi)作(zuo),或許制(zhi)作(zuo)藝數據信息的框架化不到(dao)以支持自(zi)然化產線運動。


(2)沒有實現目標混線產生下的脈空間布局迅速的就能


多產(chan)(chan)品、小自(zi)定義混線形(xing)式(shi)下,產(chan)(chan)線的(de)切回需用海量的(de)人工處理,時間很長,更易誕生各種各樣(yang)出錯,尚未實現盡(jin)快切回。


(3)混線種植形式下,始終無法保證 原輔料精準扶貧市場機制


混線經濟模式下,做到材料按工(gong)序(xu)的正(zheng)確派送(song)不是個(ge)重(zhong)難點,平常還包括齊(qi)套性(xing)沒有辦法擔保、零元件質理不穩定可靠(kao)、派送(song)如期性(xing)難擔保。


(4)一鍵化裝備智能家居控制不到位,組隊互交有難度


少(shao)設(she)施的集成(cheng)系統(tong),技術產品(pin)參數其特性很難自功發放,依附于人(ren)工客服鍵盤輸入,易冒出(chu)多種多樣錯(cuo)(cuo)誤操作,少(shao)防呆防錯(cuo)(cuo)的的手段,設(she)施人(ren)與時(shi)不(bu)時(shi)主動等待圖(tu)片,嚴重(zhong)性大(da)大(da)減少(shao)了(le)熱效率。


(5)沒有參數搜集、參數監控視頻、解析與智力輔助性決策制定


緊缺的(de)(de)數據采集(ji)模(mo)塊器,未能實時公交學會脈(mo)流線(xian)的(de)(de)工作狀態(tai),手工調用(yong)批而(er),未能積極激發(fa)出脈(mo)流線(xian)的(de)(de)本事,造成就了(le)大部分的(de)(de)浪費糧食,更未能來(lai)進行量化介紹介紹、基礎(chu)知識化和不(bu)斷問題解(jie)決。


雖然項目失敗的原因各有不同,但普遍存在“重硬輕軟”的情況,這里的“軟”主要是MES/MOM系統。脈功能分(fen)區樓盤既然(ran)推(tui)出了一大堆單園級(ji)的設備和app子體系,所以只(zhi)要是沒(mei)辦法使人此(ci)類(lei)軟設備子體系有效(xiao)率(lv)協同,就(jiu)是沒(mei)辦法承受脈功能分(fen)區的工作。


本文將重點從脈動線的軟件系統支撐MES/MOM角度,重點針對脈動線的特色需求進行探討。MES/MOM在脈流線角度(du)(du)的(de)技(ji)術應用主要包擴研發銷售編排、介(jie)質(zhi)齊(qi)套、介(jie)質(zhi)配(pei)送加(jia)盟、做(zuo)業干(gan)預、數據文件(jian)采(cai)集(ji)工具(ju)、研發銷售實時監(jian)控(kong)錄(lu)像、研發銷售產量調度(du)(du)等(deng),對(dui)電腦料法環(huan)測等(deng)研發銷售環(huan)節(jie)使用全面(mian)的(de)的(de)維護和實時監(jian)控(kong)錄(lu)像。




三、脈有形動產線和工藝設備三維建模



脈動產線精益生產和持續改進需要考慮如何設定節拍,科學合理地分配工位,產能平衡,縮小占地面積、實現作業標準化、提高作業效率,研發適合自己產品的裝配新工藝,研制專用的工裝,進行工藝的重組和優化,還需要考慮物料供給方式、路徑規劃等。


MES/MOM系統脈動線建模工具是實現精益生產和持續改進的必要條件,用于支持生產線的重構和柔性配置。繪圖(tu)(tu)的東(dong)西(xi)涉及功位快(kuai)速設置、環境(jing)資源人(ren)員配備、物流托運產生等,畢竟(jing)這么多(duo)短信(xin)是脈功能(neng)分區能(neng)常見使(shi)用的最(zui)終要(yao)的根本(ben)支(zhi)撐著,以下幾點圖(tu)(tu)。


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圖 脈固定資產線(xian)建模方法


脈特定物線3D建模(mo)的通常內(nei)部涉及到:


(1)功位(wei)的設施并且功位(wei)的銜接相關,規范的支(zhi)持(chi)拖拉式(shi)平(ping)面(mian)布置(zhi)調整。


(2)工位器具標(biao)準配置(zhi)的生育資源,機(ji)(ji)器機(ji)(ji)械設備、平臺、公裝、人數條件、防(fang)護(hu)巡檢(jian)、機(ji)(ji)器機(ji)(ji)械設備巡檢(jian)等數據。


(3)原輔料生產商涉及到(dao)的配置(zhi)單,屬于線(xian)邊倉、配(pei)貨(huo)路線(xian)圖、配(pei)貨(huo)措施、配(pei)貨(huo)方法(fa)等。


(4)場景(jing)工藝設(she)備技術參數等,假如(ru)區域(yu)環境(jing)信心、新(xin)工藝產品(pin)參數等。


借助MES/MOM的生產線建模功能,基于圖形化可拖拽建模方式實現工位設置和連接方式、制造資源(例如人、設備、工具工裝等)的配置,形成能夠提供制造加工服務的可重構的制造功能體。


另外還需要將優化之后的工藝進行建模,脈動線工藝建模的主要內容包括:


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圖 脈流線流程繪圖


(1)程序的設置成各種程序的銜接的關聯流程的(de)基本的(de)問題(ti),要所(suo)以流程分(fen)配比例原(yuan)則(ze)到工裝(zhuang)(zhuang)夾(jia)具,就會需求均衡(heng)教育的(de)生產的(de)要,會不(bu)方(fang)便(bian)調整流程與工裝(zhuang)(zhuang)夾(jia)具的(de)分(fen)配比例原(yuan)則(ze)。


(2)制作工序的制作元素短信:制作工(gong)序的人符(fu)合(he)規范、環保設備(bei)符(fu)合(he)規范、道具工(gong)服符(fu)合(he)規范、圖紙材料、工(gong)序材料、工(gong)序性能參數(shu)、原材料需求分析(xi)、的品(pin)質(zhi)測(ce)試符(fu)合(he)規范、的品(pin)質(zhi)警告斷(duan)定流(liu)程、情況符(fu)合(he)規范等內容。


(3)養護層次性流程資料:比(bi)如說旋(xuan)緊力(li)矩的標準、動物油脂(zhi)加制冷劑指標、焊接工(gong)藝(yi)的電壓電流大小等。


下列(lie)圖,佰(bai)思杰MOM系(xi)統(tong)性(xing)可以結構的化的加(jia)(jia)工(gong)線路(lu)規劃,不單(dan)單(dan)僅(jin)定議了加(jia)(jia)工(gong)線路(lu)規劃,還(huan)(huan)還(huan)(huan)分為連接加(jia)(jia)工(gong)過(guo)(guo)程和加(jia)(jia)工(gong)過(guo)(guo)程工(gong)時,并且加(jia)(jia)工(gong)過(guo)(guo)程需用要(yao)的材料,還(huan)(huan)分為師、設(she)施、介質、方法工(gong)作(zuo)服、檢定范疇等,也(ye)還(huan)(huan)分為重要(yao)性(xing)的加(jia)(jia)工(gong)參數設(she)置、設(she)計草圖加(jia)(jia)工(gong)等附(fu)加(jia)(jia)數據資料。


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圖 形式化生產技術


我們(men)對復雜的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)脈流線(xian),還要(yao)有(you)對沒個公(gong)裝(zhuang)夾具(ju)之外(wai)的(de)(de)(de)工藝技術和(he)工步進電機行落實措施(shi)管(guan)控,以及(ji)這(zhe)個工步的(de)(de)(de)并行性和(he)串行聯系,所要(yao)有(you)的(de)(de)(de)工時和(he)出(chu)產(chan)教(jiao)育市(shi)場,這(zhe)類(lei)裝(zhuang)備(bei)、工具(ju)軟件公(gong)裝(zhuang)、員等出(chu)產(chan)教(jiao)育市(shi)場的(de)(de)(de)。這(zhe)類(lei)地(di)跌避免(mian)的(de)(de)(de)單體公(gong)裝(zhuang)夾具(ju)的(de)(de)(de)裝(zhuang)配線(xian)又(you)劃分好多的(de)(de)(de)工步,排(pai)程時這(zhe)樣不只只要(yao)排(pai)到公(gong)裝(zhuang)夾具(ju)節奏(zou),還要(yao)有(you)進的(de)(de)(de)一步排(pai)程到工步。


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圖 基本(ben)概念藝運(yun)行(xing)步驟




四、發布順序與齊套審核



相對脈動制(zhi)作線,制(zhi)作行動計劃方(fang)案(an)普通會排程(cheng)到(dao)每條個(ge)節(jie)奏,編輯好每條個(ge)軟件(jian)公測(ce)了的先(xian)后,整個(ge)先(xian)后比較重點(dian),實際上而(er)定了公測(ce)了、收貨的先(xian)后,更(geng)重點(dian)的是要(yao)輔導制(zhi)作注(zhu)意工作的,這類(lei)原材料要(yao)分批(pi)通過揀(jian)配。制(zhi)作行動計劃方(fang)案(an)排程(cheng)子(zi)設備的控制(zhi)器大多(duo)數包擴:


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圖 生(sheng)產加工方案排(pai)程(cheng)管理(li)子(zi)系統軟件


相對(dui)有總裝(zhuang)和(he)部裝(zhuang)的(de)前提,要求采取總裝(zhuang)和(he)部裝(zhuang)行(xing)(xing)動籌劃(hua)(hua)怎么(me)寫(xie)的(de)聯動性,通(tong)暢是總裝(zhuang)行(xing)(xing)動籌劃(hua)(hua)怎么(me)寫(xie)帶動部裝(zhuang)行(xing)(xing)動籌劃(hua)(hua)怎么(me)寫(xie),行(xing)(xing)動籌劃(hua)(hua)怎么(me)寫(xie)排程會更多麻煩(fan),一下圖已知:


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圖 總裝(zhuang)(zhuang)線與(yu)部裝(zhuang)(zhuang)線的聯合


也(ye)有(you)也(ye)有(you)點具體情況要求確定,列(lie)舉部(bu)裝線上架(jia)(jia)加載區(qu)、總(zong)裝治具上架(jia)(jia)點、多產線之間穩定平(ping)衡一些的(de)問題(ti)、對外部(bu)批售插單一些的(de)問題(ti)等。


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圖 總裝(zhuang)線和部(bu)裝(zhuang)線的聯合(he)排程


需要考慮部裝線和總裝線的緩沖區容量問題,既要保證連續供應,也不能超出緩沖區的容量。又如,多條總裝線同時生產時,部裝線必須混線生產,為多條總裝線交叉切換,保證多條總裝線的及時供應。有時候,部裝線還對外供貨,盡量利用為總裝線供應的空檔期插單進行排程,不影響總裝線的連續供應。


很多時候會因為物料不齊套造成停工待料,而人工進行物料齊套檢查是非常困難的,但是計算機卻很擅長。這段(duan)時(shi)間段(duan)需求導出物(wu)品的交易量參數(shu),或(huo)已同城配送的物(wu)品數(shu)據(ju)企業信息,假(jia)設能調用的采(cai)購計(ji)劃在途、的采(cai)購計(ji)劃發貨時(shi)間段(duan)核定的數(shu)據(ju)企業信息,能將購進(jin)物(wu)品的齊(qi)套查驗收入齊(qi)套查驗時(shi)間范(fan)圍。


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圖 物品齊套觀察


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圖 西(xi)開高壓電器(qi)齊套檢查


通常情況下,計劃與齊套檢查結果是相互影響的,假如方案(an)的次序會(hui)不良應(ying)(ying)響齊套的結(jie)(jie)(jie)論(lun),舉(ju)個例子來(lai)說前加(jia)制造的消耗(hao)掉貨物(wu),會(hui)引起上(shang)面的制造方案(an)少料。如果少料會(hui)調正(zheng)方案(an),也會(hui)不良應(ying)(ying)響齊套結(jie)(jie)(jie)論(lun),大部分應(ying)(ying)該(gai)完后估算(suan)齊套結(jie)(jie)(jie)論(lun)。


系統自動計算物料齊套情況,輸出欠料清單,以便及時對物料進行跟催,或及時對計劃進行順延,減少停工待料異常。這項工作通常不能自動進行,需要人工介入,因為涉及到外部供應商,確認的結果不同,計劃的調整可能是不同的。




五、驅動原輔料有目的物流運輸



國內建設的一些脈動線無法真正實現脈動生產,最重要的原因是無法保證物料的精準供給,材(cai)料(liao)清(qing)(qing)單(dan)供給量軟(ruan)件(jian)系(xi)統的(de)結(jie)果英文意義是(shi)基于產出(chu)工(gong)作規劃和材(cai)料(liao)清(qing)(qing)單(dan)帶動指今將及(ji)格的(de)材(cai)料(liao)清(qing)(qing)單(dan)按(an)需確(que)切、如(ru)期間子域如(ru)期派送(song)到(dao)相(xiang)對應(ying)的(de)的(de)流水線工(gong),組成(cheng)帶動式材(cai)料(liao)清(qing)(qing)單(dan)派送(song)。


物料供給系統通常包括自動化立體倉庫、物料揀選料架、叉車/物料小車、AGV、自動上料裝置等。許多企業雖然建設了自動化的物流設備,但是沒有與MES/MOM的生產計劃和執行相連接,以至于無法實現拉動式配送


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圖 擴大(da)式運(yun)輸具(ju)代表性(xing)保險業務(wu)的(de)流(liu)程


驅動生鮮(xian)配送的步驟通常情況內容如下:


(1) 轉成原料派送實際需求策劃


介(jie)質(zhi)分配(pei)要是需要跟據產生(sheng)規(gui)劃(hua)重(zhong)(zhong)新(xin)產生(sheng),當規(gui)劃(hua)有調正(zheng)時,肯定重(zhong)(zhong)新(xin)不斷更(geng)新(xin)介(jie)質(zhi)分配(pei)要規(gui)劃(hua)。基本而言,分配(pei)要規(gui)劃(hua)會比如分配(pei)的工序(xu)、日子、介(jie)質(zhi)、次數等相關信息。


(2) 會根據配載消費需求出現配載計劃方案



生鮮(xian)同城配送準備方案可根(gen)據生鮮(xian)同城配送具體需求準備方案轉(zhuan)成,普遍必須來考(kao)慮:


  • 配貨的(de)由來,如各種由來的(de)原材料配貨策劃(hua)要獨(du)立(li)。

  • 物(wu)流(liu)運輸的(de)(de)批(pi)處理,一(yi)起物(wu)流(liu)運輸一(yi)種拍(pai)節,就是諸(zhu)多拍(pai)節的(de)(de)原輔材(cai)料。

  • 生鮮派送訴求的時(shi)間段、生鮮派送頻次(ci)、貯罐。

  • 同城配(pei)送模(mo)式,吊車(che)、AGV、小(xiao)(xiao)推(tui)車(che)、貨運部中小(xiao)(xiao)動車(che)等。



(3) 轉換揀配任務卡并制定揀配


裝(zhuang)置通過(guo)分(fen)(fen)銷年度(du)計(ji)劃導出揀(jian)配(pei)責任,倉庫(ku)區(qu)庫(ku)房(fang)內運行揀(jian)配(pei),并將物料(liao)清單分(fen)(fen)類到(dao)(dao)袋子中。揀(jian)配(pei)達(da)到(dao)(dao),轉分(fen)(fen)銷響應區(qu)暫時(shi)存(cun)放區(qu)等待圖片分(fen)(fen)銷,若倉庫(ku)區(qu)庫(ku)房(fang)不算(suan)很接(jie)近種植(zhi)功位,可能加權平均到(dao)(dao)線邊(bian)庫(ku)暫時(shi)存(cun)放區(qu)。


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圖 按波次下價及按臺套要兩(liang)次分(fen)檢


(4) 辦(ban)公(gong)桌拖(tuo)拽(zhuai)進(jin)每一步貨物(wu)配(pei)送到辦(ban)公(gong)桌




工(gong)裝(zhuang)(zhuang)夾具會根據(ju)生孩子工(gong)作(zuo)進(jin)度重(zhong)新擴大或人工(gong)叫(jiao)料(liao),物流網點員(yuan)或AGV將儲槽(cao)配送服務到(dao)工(gong)裝(zhuang)(zhuang)夾具上,時候將工(gong)裝(zhuang)(zhuang)夾具的空儲槽(cao)收(shou)舊(jiu)到(dao)貨(huo)倉(cang)。


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圖(tu) AGV施行(xing)物流配送(song)釣魚任務


有些時候在配送工位之前還需要進行一些預處理。舉(ju)個例(li)子(zi)會有一(yi)些配(pei)件所需(xu)開(kai)展(zhan)拆洗功課,舉(ju)個例(li)子(zi)高壓變壓器面板開(kai)關(guan)中的很多配(pei)件必(bi)須要維(wei)持角度凈化(hua),相對于蝸輪蝸桿箱裝配(pei)還所需(xu)對滾動軸承(cheng)開(kai)展(zhan)提前預熱凈化(hua)處理。分(fen)配(pei)的全(quan)過程(cheng)會含蓋更好(hao)的信息采集和監管(guan)點。


為了減少物料搬運次數,還需要支持采購直供和自制直供配送模式。有(you)(you)的(de)(de)零器件(jian)(jian)(jian)由(you)(you)供給商會分配到(dao)生(sheng)產的(de)(de)加(jia)工,可稱招標采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)直采(cai)(cai)(cai)(cai)件(jian)(jian)(jian);有(you)(you)的(de)(de)零件(jian)(jian)(jian)加(jia)工由(you)(you)別的(de)(de)生(sheng)產的(de)(de)加(jia)工會供給,可稱制作(zuo)直采(cai)(cai)(cai)(cai)件(jian)(jian)(jian)。基本(ben)上在(zai)生(sheng)產的(de)(de)加(jia)工設(she)為直采(cai)(cai)(cai)(cai)件(jian)(jian)(jian)傳輸點(dian),給出生(sheng)產的(de)(de)年度計劃晚(wan)到(dao)將直采(cai)(cai)(cai)(cai)件(jian)(jian)(jian)推升分配到(dao)直采(cai)(cai)(cai)(cai)點(dian),物流(liu)貨運工作(zuo)員在(zai)直采(cai)(cai)(cai)(cai)點(dian)確(que)定(ding)揀配并帶到(dao)鉗臺(tai)。


如果存在分裝線、總裝線,還需要考慮分裝線和總裝的聯動。針對于混線(xian)的(de)現狀,全自(zi)動(dong)灌裝(zhuang)(zhuang)機線(xian)按(an)總裝(zhuang)(zhuang)護膚品的(de)先后組識研發,全自(zi)動(dong)灌裝(zhuang)(zhuang)機退(tui)出后進入一位暫存區區等(deng)候,等(deng)待時間總裝(zhuang)(zhuang)工裝(zhuang)(zhuang)夾具(ju)的(de)擴大電磁波(bo)配個送(song)來總裝(zhuang)(zhuang)線(xian)。


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圖 配載看板




六、配置制定與防錯



在進行裝配作業時,產品按計劃的上線順序上線,在(zai)首(shou)功位復(fu)印機粘附在(zai)品(pin)(pin)牌回文(wen)密鑰條(tiao)形碼,也應該運用RFID標示。品(pin)(pin)牌按(an)順尋由大到經途(tu)很(hen)多功位,結果是成功完成品(pin)(pin)牌的加裝(zhuang)、按(an)裝(zhuang)、實驗(yan)室檢(jian)測(ce)等(deng)運轉。


對于每個工位,作業員可以看到終端上顯示了當前產品的作業指導等相關信息,并按作業指導進行裝配作業。施工功課(ke)歷程中,都可以提取零件的(de)的(de)關鍵零安全裝置、自(zi)做件等(deng)數(shu)據信息查詢(xun),并系統自(zi)動聯系施工功課(ke)考生、機器(qi)、交(jiao)通(tong)工具工裝設計等(deng)數(shu)據信息查詢(xun)。


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圖(tu) 兼容(rong)可穿(chuan)著銷售終端


佰思杰實施了中車集團戚墅堰研究所高鐵齒輪箱裝配線的MES項目,其裝配工位安裝了智能工作臺。


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圖 中車集團公司簡(jian)介(jie)戚墅堰所組(zu)裝鉗臺智力工作中臺


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圖 產品的皮秒(miao)激(ji)光(guang)自行指引


MES/MOM系統控制裝配作業必須按照工步順序執行,每執行一個工步,可以在MES/MOM系統中反饋工步執行狀態,并采集工步相關的生產要素信息,一個工步完成后自動跳轉到下一個工步。


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圖(tu) 中車集團有限公(gong)司戚墅堰所搭(da)配工作臺面(mian)運行干預畫質


該項目通過智能工作臺和工步引導,可以做到:


(1) 集成系(xi)統(tong)包含(han)SD讀卡器、商品條碼槍、指紋掌握、安(an)燈、摸屏、自動(dong)化(hua)平(ping)臺(tai)箱等(deng)服務(wu)器硬件

(2) 由于RFID自行(xing)檢查報告智能化設(she)備箱(xiang)的(de)工作服(fu)、設(she)備

(3) 嚴格(ge)規范(fan)按工步(bu)的步(bu)驟制(zhi)定方案裝配工藝課外作業

(4) 看到全部圖(tu)片(pian)文字、全部圖(tu)片(pian)、ppt動畫、pdf等版(ban)式的cad圖(tu)、課(ke)外作業培(pei)訓文件名

(5) 電腦自動采集程序師、產品、用具(ju)工裝定制

(6) 便用PDA終(zhong)端采集要(yao)點零元(yuan)件(jian)字段號

(7) 終端采(cai)集質(zhi)量(liang)自(zi)檢(jian)的關(guan)聯數據庫

(8) 集成式智慧力距扳子,發動機功率規范要求(qiu)定(ding)時化(hua)(hua)下(xia)發文件,事實上(shang)值定(ding)時化(hua)(hua)搜集

(9) 來源于激光手術(shu)和RFID的軟(ruan)件工具、套筒活動扳(ban)手指(zhi)引(yin)和防錯報(bao)案(an)

(10) 防錯安燈定時溫馨(xin)提醒、異樣提報

(11) 的品質(zhi)間題(ti)特殊情況治理(li)個人申(shen)請和海關放行

(12) 過渡匹配(pei)匹配(pei)等特(te)殊(shu)化用途……


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圖 轉矩(ju)自(zi)動頒發到智力扳手工具并信(xin)息采集合理轉矩(ju)


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圖 自行注油機結合


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圖(tu) 全(quan)自功機器人圖(tu)片人涂膠


對于有條件的情況,可以適度進行自動化。舉例能夠(gou) ibms負(fu)擔(dan)機(ji)、智力扭力氣動扳(ban)手、食(shi)用油充注機(ji)、自功涂膠機(ji)、組(zu)裝流(liu)水線工具機(ji)械人(ren)、工具機(ji)械視(shi)覺效(xiao)果查重(zhong)機(ji)械,以減小勞動力強度、挺高(gao)自己線質量、挺高(gao)自己線質量比較(jiao)安全穩定(ding)處理。


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圖 定時在線(xian)播放判斷


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圖(tu) wlan檢具隨時傳輸信(xin)息檢驗信(xin)息


下圖是佰思杰自動化設備比較典型的流程。當(dang)中(zhong)例如了服務注入在線檢(jian)測、機開關(guan)、推升物品(pin)貨物配送、研發(fa)(fa)參數指標(biao)設(she)置發(fa)(fa)放(fang)、加(jia)載做業(ye)、做業(ye)已完成自動(dong)(dong)式(shi)式(shi)轉(zhuan)出等,打開下(xia)第一節(jie)拍(pai),會按照轉(zhuan)戶(hu)服務自動(dong)(dong)式(shi)式(shi)鎖定(ding)技術參數指標(biao)設(she)置,持續做業(ye)。


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圖(tu) 佰(bai)思杰MOM、FMS和IOT方案




七、除外進口通關與線下門店補裝



裝配過程中存在的異常,一般情況下應該在轉序前解決,通常會報告異常、或者填報不合格處理單,觸發不合格品處理,如果存在不能及時解決的異常,為了避免脈動線堵塞,可以進行例外放行。


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圖 有誤合項計劃書


一般例外放行需要進行例外轉序申請,得到許可后方可進行例外轉序。產生(sheng)的(de)狀況通常(chang)會請求在(zai)某辦公工位前一(yi)天化解,也產生(sheng)退(tui)出后化解的(de)實際情況,最典例的(de)只是(shi) 缺件(jian)補裝。


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圖 質量(liang)管理海關放(fang)行體檢


裝配線缺件很多時候無法完全避免,如果所缺少的零部件不影響產品后續組裝和調試,可以允許線下補裝。而且須要做一系例卡控(kong),提防止暫時忘(wang)記補裝的事情。




八、環節可視與加數孿生



研(yan)發(fa)并建立起車間(jian)加數化自動(dong)化看板,采用(yong)多(duo)緯度、許(xu)多(duo)種狀態的(de)web3d、身體參數值感應、求得和綜合性評(ping)介,建立對脈(mo)布(bu)局工作籌劃(hua)、材料供求、工作執行(xing)命(ming)令、效率有效控制、異常(chang)的(de)處(chu)理(li)、產品運維服務、工人效績(ji)等上的(de)全(quan)面性監控設備和動(dong)態數據調用(yong)。


監視的(de)介紹大部(bu)分(fen)涵蓋:



  • 貨位齊套環境

  • 營養配餐適時率

  • 直購件送貨上門不(bu)能率

  • 物流網物流運(yun)輸直接率

  • 辦公工位動態平衡率

  • 特別布置的情況

  • 異常的未來趨勢介紹

  • 分娩雷達回(hui)波圖最新進(jin)展(zhan)

  • 計劃方案繼續下達率

  • 服務質(zhi)量(liang)報(bao)關報(bao)檢治療不能率

  • 成員工時統計數據

  • 人數出勤分析

  • 產線OEE

  •  ……



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圖 產線上升看板


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圖 產出融合看板


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圖(tu)(tu) 工作臺(tai)面城市熱力圖(tu)(tu)階段看板


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圖 基(ji)本概念VR的直播 城市熱力圖替(ti)換




九、MES/MOM是脈布局的腦細胞



筆者認為,要確保脈動線的成功實施,要避免重“硬”“軟”。必須要同等重視“軟件”和“硬件”的建設,MES/MOM是脈動線高效運轉、動態調度和優化的大腦


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圖(tu) MES/MOM帶動制(zhi)作業(ye),是制(zhi)作業(ye)系統的(de)的(de)頭部


MES/MOM在脈動裝配線方面帶來的效益總結如下:


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圖 MES/MOM在脈動(dong)裝配圖線領域受到的(de)成效總的(de)